quinta-feira, 6 de agosto de 2015
Inicio da história + Instalações Windows 10
Bom amigos, ou eu mesmo...
Sei que provavelmente ninguem irá ler esse conteúdo, então irei utiliza-lo como um blog diario.
Hoje ajustei algumas coisas para os meus projetos de inovação.
O Site HashPic está de vento em polpa com o meu amigo Marcio Marssiere. Ainda estou bem atrasado no desenvolvimento, mas consegui fazer os ajustes para acessar o twitter atraves da aplicação, mas estou tento complicações de acesso.
Ainda escreverei mais sobre. mas fica a dica, não é facil.
Havia instalado o windows 10 no meu PC, mas ainda não tinha trabalhado nele, usando mais o macbook, hoje peugei ele e atualizei instalando também o visual studio 2015. mega facil, tenho muita coisa pra estudar esse novo sistema.
Agora bola pra frente, to aguardando receber o layout do site para conseguir continuar com o desenvolvimento. Ahh terminando de instalar o windows 10 no parallels no meu mac, o visualstudio 2015 tá sensacional quero usar! kakakaka...
Seguindo em frente... vamos ver se vai funcionar mesmo!
Muitas novidades a MS trouxe... quero testar o Cordova, e os novos recrusos... não vejo a hora!
Obrigado MS!
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segunda-feira, 27 de maio de 2013
Visual Studio Summit, muita expectativa e uma pitada de decepção
Participei recentemente de um evento da Microsoft Brasil, e
não fiquei muito satisfeito com o evento.
Posso estar um enganado, mas acredito que a empresa que
fornece as ferramentas deveria ser a mais capacitada para orientar as pessoas,
mas não foi bem o que foi mostrado no evento.
Logo na chegada a falta de organização me assustou. Com
mudanças de salas e de horários de palestras pegou a maior parte dos
participantes desprevenidos. Logo após a
surpresa das mudanças de salas, descobrimos que muitas salas não eram
suficiente para a quantidade de pessoas inscritas. Algumas salas eram para no máximo
10 pessoas confortáveis estavam com mais de 50.
Os níveis de alguns palestrantes também deixou a desejar.
Com apresentações incompletas, e pouco tempo de pratica e pouco conhecimento no
assunto exposto deixou o evento com cara bem amadora.
Claro que tivemos pontos positivos. O pessoal da Lambda3 mostrou claramente que sabem o que estão fazendo, apresentando conteúdo de
qualidade e superando as expectativas dos participantes.
Desta forma acho que o investimento foi adequado, mas
esperava mais da Microsoft Brasil.
Espero que no próximo ano o evento mais organizado!
Fransber Assunção
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terça-feira, 19 de março de 2013
Pimenta no Scrum dos outros é Refresco!
Metodologia ágil de gerenciamento de projetos está em alta,
mas muitas vezes as pessoas não conseguem entender corretamente o que a ideia
do 'framework' ágil realmente que repassar.
Metodologias Waterfall ainda são importantes e devem ser
utilizadas em muitos modelos de negocio. Ela não ficou ultrapassada nem está
sendo substituída. Acreditamos que em ambientes complexos é mais difícil
determinar o que irá acontecer, e com esse contexto, fazer em pequenas partes pode
ser uma solução.
Implantar a
metodologia ágil em uma empresa de médio ou grande porte que possui sistemas já
em produção e o caos está instalado, requer um grande cuidado. O processo ágil
não irá sanar todos os problemas, ele não é uma bala de prata. Implantar o
processo ágil sem a adesão da diretoria e sem treinamento para as pessoas que
irão participar não funciona. O processo ágil aposta muito na autogestão dos
seus membros e muito da liberdade para a auto-organização.
O processo ágil, muitas vezes mal interpretado é visto como
processo 'Next next finish', receitas prontas para atingir o objetivo, o que
não é uma verdade, o processo tem muitas variáveis para serem consideradas.
Um dos maiores problemas ao implantar a metodologia ágil são
as pessoas, e a dificuldade de mudança. Com o processo ágil todos os membros se
tornam auto gerenciáveis e ganham muitas responsabilidades com isso. O antigo
gerente de projetos, nesse momento torna-se outra figura, perdem a função da
micro gestão. Muitas pessoas precisa de uma gestão direta, que não conseguem
trabalhar de forma auto gerenciável e essas pessoas provavelmente não
conseguiram trabalhar em times ágeis, muitas das vezes pessoas conhecidas como
'morcegos' irão tentar driblar o sistema mas com a metodologia ágil se torna
muito difícil.
Poderia me delongar muito aqui, listando problemas que
empresas normalmente passam ao implantar uma metodologia diferenciada.
Deixo aqui meu desafio a todos, planeje sua vida de forma
ágil, quebre suas metas em pequenas atividades e cumpra pequenas porções todos
os dias. Ao deitar faça sua avaliação, veja o que você erro, o que pode
melhorar o que você realizou, e o mais importante, se planeje para o dia
seguinte. Pois falar é muito fácil, implantar nem tanto assim!
Posteriormente voltarei para falar mais sobre times ágeis.
Gestão da Inovação
Em várias conversas observei que o ambiente no Brasil não é
propicio para iniciativas devido a muitas restrições burocráticas. Observamos
que centenas de iniciativas existem de forma não legalizada. Mesmo com os
programas de incentivo do governo a taxa de empresas que não passam do primeiro
ano de sua criação, pois não conseguiram pagar os impostos, ainda é muito alta.
Como todos brasileiros não desistimos nunca, e o processo de criatividade
continua mesmo que informalmente.
Mas vamos à definição do que é Inovação: "Inovação é o
resultado de uma nova ação que fez surgir dinheiro.";
Dessa forma entendemos que inovar, não é criar algo fora do
comum, que ninguém sabe o que é e nem tem ideia do resultado que isso irá
trazer. Então entendemos que inovar em algo que não gere valor, não é INOVAÇÃO!
Outro mito muito comum é "Inovação é só para GÊNIOS . Esse é um mito, inovar é para todos, e é mais comum do que nos
imaginamos. Para melhor entendermos vamos entender os tipos de inovações
existentes.
- Inovação Incremental: Processo inovação normalmente ver de a combinação coisas já existentes que combinado entrega um valor diferenciado.
- Inovação semi-radical: Existe uma quebra de paradigma, normalmente é a substituição de um produto existente por um novo item.
- Inovação Radical: É a inovação total, produto novo, nunca experimentado, normalmente não existe nenhum produto similar que entregue o valor para o cliente.
Entendemos então que a inovação está diretamente ligada a
gerar valor. Dessa forma entendemos que todos nos somos capazes de inovar.
Abaixo um vídeo muito interessante explicando que ideias compartilhadas fazem
toda a diferença.
Fonte: Apostila - Gestão da Inovação Ietec/2013 (Professor:
Daniel Bizon)
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terça-feira, 12 de março de 2013
Iniciativa, porque não?
Vamos começar pela definição do que é iniciativa:
Segundo o Dicionário Michaelis: “ Iniciativa é o direito ou prerrogativa de ser o primeiro a propor e começar uma coisa ou ação; ou feito de por em prática uma idéia, a lembrá-la, anunciá-la ou propagá-la.
Após essa definição podemos entender que inciativa é iniciar um ação/atividade na qual alguém ainda não
identificou como necessária, mas essa atitude é valiosa.
Ao longo dos anos, passando por varias empresas, sempre me foi perguntado se eu era uma pessoa com iniciativa. Acredito, como a maioria dos leitores, a resposta foi afirmativa. Mas analisando friamente o que nós torna pessoas de iniciativa, e como ela pode ser vista/praticada?
Iniciativa está ligada a atitudes e ações, nas quais o resultado nesse percurso pode ou não ser relevante. Para se tornar uma pessoa com iniciativa existe algumas atitudes que quase sempre estão comum no perfil, que são: ousadia, coragem, perspicácia, vontade de fazer, motivação e o mais importante criatividade.
Arriscar e se submeter ao erro estão sempre presentes na vida de uma pessoa cheia de iniciativa. As
atividades que estão a sua volta não precisão ser comandadas para ser executadas, essa pessoa já está la, executando ela da melhor forma possível para atingir o melhor resultado.
Fazer as atividades do seu dia a dia de forma diferenciada visando um melhoria no que está sendo feito, também é uma iniciativa,e é uma atitude que deve ser muito elogiada. Em ambientes corporativos muitas vezes esse tipo de iniciativas não é bem identificado. Muitos ambientes de trabalho as pessoas já possuem essa cultura de que não são bem pagas, e devem fazer pouco porque recebem pouco, e esses perfis normalmente puxam as novas pessoas para essa visão também. Nesses ambientes normalmente pessoas com iniciativas são consideradas os 'puxa-sacos' por fazerem mais do que o esperado. Seja o diferente no seu trabalho, quando estiver em um ambiente de trabalho e estiver alguma coisa fora do seu devido lugar, mesmo que não seja seu arrume-o, o pior argumento a se usado em um ambiente de trabalho é o "nada disso é meu", ou "não foi eu que fiz a bagunça, por isso não vou arrumar", será porque que não é seu ou não foi que fez a bagunça você não pode arrumar?
Algumas atitudes importantes de pessoas com iniciativa devem ter:
- Desmembre grandes tarefas em partes menores – É muito mais fácil atingir metas pequenas que grandes objetivos.
- Acredite em si mesmo – Os outros não podem lhe dar limites se você não deixar que façam isso.
- Seja positivo – A postura correta representa 90% da solução.
- Habitue-se a superar obstáculos – Quanto mais dificuldades você vence, mais estímulo obtém para avançar.
- Reveja as lições que aprendeu – Avalie como superou um obstáculo e como poderia se sair melhor da próxima vez.
Mais algum conselhos para manter-se com iniciativa:
- Fugir das desculpas: Sempre que tiver um problema, enfrente e supere ele. Não tenha medo de pedir ajuda, ou desculpas caso necessário, mas enfrente e vença-o.
- Não existe falta de tempo: Organize-se e coloque prazo e metas para suas atividades, isso fará com que você sempre consiga executar tudo que foi planejado.
- Não espere algo acontecer para iniciar: Nunca espere que alguma coisa acontece para começar, não existe segunda-feira, nem sexta-feira para uma pessoa que está decidida a fazer.
- Sonhe sempre: Para almejar coisas maiores é necessário sonhar, então nunca perca isso. Mas lembre-se sonhar e não executar, te torna um sonhador, mas sonhar e executar, te torna um empreendedor da sua carreira!
Lembre-se que ter iniciativa é fazer algo além do esperado.
Então faça, inove, mude, saia do lugar, pois caso contrario voce ficará para tras!
Referencia:
http://www.motivaonline.com.br/php/materia.php?id=48781
http://www2.uol.com.br/canalexecutivo/artigosv.htm
http://pensador.uol.com.br/iniciativa/
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Fransber de Assunção
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Inovação
quarta-feira, 20 de fevereiro de 2013
Situações do cotidiano de um Programador
Quando uma solução está entrando em produção:
Quando você acha a solução sem procurar no Google:
Quando você fecha o VS sem salvar o codigo:
Quando encontra a solução as 4 da matina:
Quando você cria uma expressão regular e ela retorna o esperado:
Quando o seu chefe informa que o projeto em que você esta trabalhando foi cancelado:
Quando mostro ao meu chefe o bug corrigido:
Quando publico o código e ele funciona como esperado:
A primeira vez que publica o CSS no seu site:
Quando ganha o acesso de Administrador:
Quando roda aquele código no qual esta trabalhando a horas:
Quando sai no final de semana quando os outros estão ficando para corrigir todos os problemas:
Quando o seu chefe acha alguém para corrigir um problema critico:
Quando recebe um pagamento antes da data final do projeto:
Quando roda alguma coisa na segunda feira, que estava trabalhando na sexta e não roda:
Quando desenvolve sem especificação:
Quando o seu chefe diz: 'Testes são para quem não sabe programar':
Quando descobre que o seu UPDATE foi executado sem WHERE:
Vi no: Java Geeks
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